Примеры автоматизации производственных предприятий
на базе программного продукта
«1С:Управление производственным предприятием» (УПП)
ОАО «Новотроицкий завод хромовых соединений»
Производство и продажа химической продукции на основе хромовых соединений
|
Внедрение закончено. Автоматизировано: -автоматизация системы учета и контроля договоров, заказов покупателей и поставщиков; - автоматизация системы логистики в сбыте и снабжении; -автоматизация системы объемно-календарного планирования; -автоматизация системы управления денежными средствами; -автоматизация системы планового расчета себестоимости; - автоматизация бюджетирования, составления и контроля бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств. Количество пользователей: 100 + |
ООО «Бозал-Автофлекс»
Производство и реализация тягово-сцепных устройств для автотранспорта
|
Внедрение закончено, заключен договор сопровождения Автоматизировано: - производственный учет (учет материалов, затрат, выпуска); - расчет плановых цен продукции; - посерийный учет продукции; - получение финансового результата деятельности; - регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет); - учет заработной платы и кадров; Количество пользователей: 20 +
|
ООО «Славянка»
Производство и продажа трикотажной продукции
|
Внедрение продолжается в рамках договора сопровождения Автоматизировано: - производственный учет (учет материалов, затрат, выпуска); - подсистема планирования продаж, закупок, производства (включая размещение в заказах, резервирование, план-фактный анализ, анализ обеспечения); - реализация обмена с торговыми конфигурациями; - регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет); - учет заработной платы и кадров; Количество пользователей: 50 + |
ЗАО «Механический завод», ООО «Орский завод бытовой техники», ООО «ТПК «Орские заводы»
Производство и реализация промышленной продукции, бытовой техники
|
Внедрение закончено Автоматизировано: - производственный учет (учет материалов, затрат, выпуска), учет многопередельного производства, полуфабрикатной продукции; - калькуляция себестоимости с учетом незавершенного производства; - учет затрат на выпуск с учетом места возникновения затрат; - регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет); - учет заработной платы и кадров Количество пользователей: 100 + |
ООО «ОрскЖелезобетон»
Производство и продажа продукции для строительства
|
Внедрение закончено, заключен договор сопровождения
Автоматизировано: - производственный учет (учет материалов, затрат, выпуска); - учет заказов покупателей; - ведение нормативной информации по составу изделий с учетом замен; - получение план-фактного анализа расхода основного материала на выпуск; - планирование загрузки мощностей; - управленческий баланс; - регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет); - учет заработной платы и кадров. Количество пользователей: 20 + |
ООО «РусШпала»
Производство и реализация пропитанных шпал
|
Внедрение продолжается Области автоматизации: - регламентированный учет (бухгалтерский и налоговый учет); - учет заработной платы и кадров; - производственный учет (учет материалов, затрат, выпуска), учет многопередельного производства, полуфабрикатной продукции, калькуляция себестоимости с учетом незавершенного производства.
Количество пользователей: 50 + |
В 2009г. перед руководством ООО «Орский Железобетон» встала задача объединить в рамках одной системы и автоматизировать задачи бухгалтерского, налогового, управленческого учета, кадрового учета и расчета заработной платы, а также наладить управление производством.
Специалисты компаний «Портал» провели анализ требований к системе и предложили программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».
Была организованна группа по внедрению из сотрудников исполнителя и заказчика. Для анализа сложившейся системы учета и выработки плана внедрения было проведено экспресс-обследование. По окончании обследования был представлен отчет об организационной структуре предприятия, основных бизнес процессах, основных способах учета и состояния автоматизированной системы учета. Был представлен план внедрения с указанием сроков и ответственных лиц.
Процесс внедрения был разделен на следующие этапы:
-
- Обучение;
-
Разработка переноса данных из 1С:Бухгалтерия 7.7 и 1С:Зарплата и кадры;
-
Конвертация справочников;
-
Подготовка нормативной информации (состав изделий, структура предприятия и др.);
-
Перенос остатков по запасам и взаиморасчетам;
-
Запуск в эксплуатацию учета оперативной деятельности (выпуск, заказы покупателей, отгрузка, платежи);
-
Перенос данных по сотрудникам и заработной плате прошлых периодов;
-
Запуск в эксплуатацию учета затрат и остальных участков хозяйственной деятельности;
-
Расчет заработной платы;
-
Настройка распределения затрат и расчет себестоимости выпуска;
-
Запуск в эксплуатацию планирования производства и расчет потребностей;
-
Запуск в эксплуатацию бухгалтерского и налогового учета по общей системе налогообложения;
В результате внедрения был автоматизирован учет на следующих участках:
-
Бухгалтерия;
-
Кадры;
-
Сбыт;
-
Снабжение;
-
Планово-экономический.
Последовательность запуска была построена по функциональным участкам исходя из принципа непрерывности работы учетных служб и плавного перехода на внедряемую автоматизированную систему со старых систем учета и анализа (1С:Бухгалтерия 7.7, «Производственный учет» - собственная разработка, Excel). Общий срок от начала проекта и до запуска информационной системы составил всего 3 месяца. Автоматизировано 8 рабочих мест.
После завершения проекта учетная служба и руководство ООО «Орский Железобетон» получило в свое распоряжение единую информационную систему бухгалтерского, налогового, управленческого учета, кадрового учета и расчета заработной платы.
На сегодняшний день учет и планирование хозяйственной деятельности предприятия ведется в программе «1С:Управление производственным предприятием 8». Программа передана в промышленную эксплуатацию и осуществляется абонентское сопровождение силами специалистов компании «Портал».